Quienes somos

 

¿Por qué Franquicia-mos consultoria de franquicias?

Nuestro equipo tiene una experiencia ampliamente acreditada en la 
consultoría y en la gestión de negocios en franquicia. Trabajamos con 
una metodología propia, ampliamente experimentada y ofrecemos un enfoque 
integral desde los inicios, única forma de entender el crecimiento 
empresarial en franquicia.

No hay dos franquicias iguales. No hay dos proyectos iguales. Para 
nosotros cada empresa es única y cada proyecto debe tener un enfoque 
particular. Nuestro compromiso es facilitar el logro de los objetivos de 
cada empresa.

Su empresa puede acceder directamente a nosotros y conocer las 
oportunidades que representa la franquicia para su propio desarrollo a 
través de nuestras diferentes opciones y programas.

Concrete una reunión con nosotros
En cualquier momento, sin cita previa. Nuestro equipo le aportará, sin 
compromiso, toda la información que Usted necesita conocer.

Visite nuestras oficinas
En cualquier momento puede visitar nuestras oficinas centrales en 
Merida. Le atenderemos y podrá compartir sus inquietudes directamente 
con los diferentes responsables de nuestro equipo.

Empresa creada por emprendedores y para emprendedores,
para poder ofrecerles las mejores oportunidades de negocio y
las franquicias mas rentables.


Acceso directo a nuestro equipo directivo
Podrá acceder y consultar directamente con nuestros principales
responsables en cada una de las áreas de su interés. Facilitamos a las
empresas su acceso directo a nuestro equipo directivo, para poder
resolver todas aquellas dudas y cuestiones previas al desarrollo de un
proyecto empresarial en franquicia.

NUESTROS SERVICIOS.


Proyectos de Franquicias
La mayor parte de las empresas que deciden crecer empresarialmente en 
franquicia son pequeñas y medianas empresas de éxito con un fuerte 
componente comercial. Y este es el principal valor de la franquicia: 
multiplicar un modelo de negocio exitoso.
No obstante, el reto fundamental es convertir una empresa comercial de 
éxito en una organización empresarial desde los inicios. Éste y no otro 
es el secreto de las empresas franquiciadoras.
Para ello se requiere además de un sólido concepto de negocio, también 
un adecuado plan de franquicia. FRANQUICIA-MOS CONSULTORIA DE 
FRANQUICIAS le aporta la planificación estratégica, los recursos y el 
programa de expansión, los documentos legales, los manuales de 
operaciones y los soportes de marketing, que en su conjunto le aseguren 
una adecuada expansión de la red y crecimiento empresarial en franquicia.
Tres partes diferenciadas en un programa de desarrollo de franquicias
La primera de ellas es el Proyecto de Franquicia. Este es fundamental y 
es donde se sostiene el posterior desarrollo empresarial. Sin un 
proyecto de franquicia en condiciones, que contemple las diferentes 
variables, es prácticamente imposible lograr rentabilidad y 
sostenibilidad. Este consta de dos partes:
     •    El Plan Estratégico de la Franquicia.
     •    Las Bases Documentales que dan forma a la estrategia diseñada, 
y que son de tres tipos: Informativas, Jurídicas y Operativas.
La segunda es el Desarrollo y Expansión de la Red de Franquicia. En 
definitiva, es la que hace referencia a la difusión de la marca, la 
atracción de emprendedores hacia la misma y la incorporación de 
franquiciados. Es fundamental no sólo la atracción de los perfiles más 
adecuados, sino también la adecuada selección de los mismos y un control 
exhaustivo de las operaciones.
La tercera es la Gestión de la Red. Esta fase, que se inicia 
inmediatamente después de la segunda y se ha previsto y planificado en 
la primera, es donde realmente se obtiene rentabilidad en franquicia y 
es interdependiente con las anteriores. En los tiempos actuales es casi 
inviable conseguir rentabilidad sólo con la expansión. Es necesario 
articular la Gestión de la Red y este proceso implica un cambio 
sustancial en los escenarios económicos, en la organización y estructura 
interna, en el perfil del franquiciado y en el Proyecto de Franquicia 
desde los inicios.

Empresa creada por emprendedores y para emprendedores,
para poder ofrecerles las mejores oportunidades de negocio y
las franquicias mas rentables.
Ponemos a disposición de las empresas nuestro conocimiento, experiencia y 
metodología de trabajo, aportando todo nuestro compromiso como organización
con cada uno de nuestros clientes. Puede ponerse en contacto directamente con uno
de nuestros consultores de franquicia en el teléfono 924485665 o a través de
info@franquicia-mos.es para mantener una primera reunión sin compromiso
donde le informaremos de los aspectos principales a considerar.

Expansión de Redes de Franquicia

Nuestra especialización en el sector franquicia nos permite ser la consultora de
referencia en el desarrollo y expansión de redes y proyectos de franquicia.
La propuesta de trabajo que presentamos en redes en fase de inicio es la
externalización del departamento de expansión, mientras que en redes
de mayor tamaño complementamos sus estructuras mediante la incorporación de
nuestro equipo. En ambos casos, contamos con personal altamente especializado
y experimentado en la expansión de redes de franquicia. Nuestro enfoque de trabajo
es lograr los objetivos de desarrollo con cada una de las empresas con las que operamos.
Nos definimos como profesionales especializados en marketing, desarrollo y
venta de franquicias que implementan las acciones necesarias para conseguir
los objetivos comprometidos y se identifican plenamente con cada empresa.
Trabajamos para la marca y todas las acciones que iniciamos se orientan a
potenciar la presencia de la empresa en el mercado y favorecer la incorporación
de franquiciados en la misma, con independencia de los medios y canales
empleados y comprometiéndonos con resultados. Nuestro proceso de trabajo
se estructura en cuatro pasos:

1 Definición de objetivos y plan de trabajo.

Esta es una fase previa donde establecemos los objetivos de apertura
conjuntamente con la empresa ylos medios y acciones para conseguirlo.
También en esta fase se revisan y preparan todos los materiales y herramientas
de venta y comunicación.

2 Generación de referencias
Es una de las partes más importantes de nuestro trabajo.
Estas se consiguen a partir de las acciones generales y especificas contempladas
en el programa elaborado previamente.

3 Gestión de referencias
Selección y cualificación de candidatos donde se determinan
aspectos tales, como: análisis de cuestionarios de candidatura, capacidad económica,
experiencia,… y se mantienen entrevistas personales y visitas a la central acompañando
en todo el proceso.

4 Servicios apoyo a la expansión en todo el proceso
 Nuestro apoyo continuado en todo
el proceso de expansión a través de las múltiples necesidades que surgen, reuniones
periódicas de seguimiento y elaboración de informes y apoyo a la dirección.
Contamos con importantes medios y recursos propios para la generación de referencias
y candidatos, personal altamente especializado, y metodología de trabajo propia,
además de contar con tecnología específica para la gestión de referencias.
Además apoyamos y complementamos la inversión de cada marca con nuestros medios
propios, realizamos múltiples presentaciones en diferentes localidades y contamos
con el respaldo de nuestra red de oficinas.

Marketing y Comunicación para Franquicias.

El marketing y comunicación de las empresas franquiciadoras tiene como principal
objetivo atraer potenciales candidatos hacia su marca. Ello requiere un lenguaje,
unos medios y unos soportes diferenciados y adaptados a cada empresa con un
objetivo principal: vender franquicias. Nuestro concepto Marketing Franquicia
representa la suma de múltiples acciones de marketing y comunicación para poder
incrementar el número de referencias y aumentar los ratios de conversión.
Estas afectan a la estrategia de expansión, la creación/revisión y/o adaptación
de herramientas y soportes de venta, el posicionamiento en portales, buscadores y
redes sociales, las relaciones con los medios y las campañas de email marketing y
presencia en eventos.


Nuestros servicios cubren las siguientes áreas:

1 Creación y/o revisión de las herramientas de marketing
• Dossier de Franquicia
• Presentaciones corporativas
• Creación y/o rediseño web
• Catálogos, folletos, anuncios
• E-mailing y boletínes electrónicos

2 Marketing web
• Presencia en portales de franquicia
• Posicionamiento SEO y SEM
• Publicidad en Google
• Marketing en Redes Sociales

3 Gabinete de prensa
• Presencia en medios de comunicación especializados, económicos y generales
(impresos y online), dirigidos a posicionar la franquicia como marca de referencia
y atraer inversores

4 Organización de eventos
• Convención de franquiciados
• Inauguración de establecimientos
• Actos de Relaciones Públicas
• Presencia en Ferias y eventos de franquicia En función de los objetivos de cada
empresa, su sector de actividad y el perfil requerido de candidato se personalizan
las diferentes acciones por parte de nuestro equipo.


Servicios Legales

Empresa creada por emprendedores y para emprendedores, 
para poder ofrecerles las mejores oportunidades de negocio y
las franquicias mas rentables.
Un buen planteamiento legal es necesario en cualquier organización que 
pretenda crecer bajo acuerdos de franquicia, porque fortalece a la organización
franquiciadora y es fundamental para mantener siempre una posición firme y de liderazgo.
Un planteamiento inadecuado la debilita, situándola en una situación de riesgo
permanente e inasumible. El entorno legal no es una clave que determine el éxito
de una red de franquicia pero es sin duda una de las causas más habituales del
fracaso de la misma.

Nuestros principales servicios son:

1 Elaboración y revisión de contratos de franquicia.

2 Constituye el pilar básico de toda red de franquicia o licencia de marca.
Regula la relación entre las partes durante toda su vigencia. Debe adaptarse a
la legislación comunitaria en materia de franquicia, a la legislación nacional
aplicable a esta fórmula de asociacionismo comercial, a las normativas y
regulaciones propias de cada sector de actividad y al Código Europeo de
la Franquicia aplicable en España.

3 Documentación jurídica.

4 En el entorno de una relación de franquicia surgen innumerables necesidades
de índole jurídica y legal, en relación a proveedores, planteamientos estratégicos,
acuerdos con terceros, aspectos sectoriales, etc.
Nuestro departamento jurídico da forma a todas las necesidades que en
este sentido pueda tener que configurar cada central franquiciadora e
igualmente interviene y apoya a los franquiciadores en otras necesidades
iniciales, tales como: la inscripción en el Registro de Franquiciadores y
Registro de Marcas, así como en cualquier otra que pudiera
surgir en esta fase de lanzamiento de la actividad franquiciadora.

5 Prevención y resolución de la conflictividad 6 A pesar de que nuestra política
para la resolución de la conflictividad es eminentemente preventiva también
llevamos a cabo actuaciones y gestiones frente a incumplimientos contractuales,
incluyendo la representación en tribunales. El área legal de Franquicia-mos
consultoría de franquicias le permitirá afrontar con garantías y seguridad la expansión
de su negocio.



Servicios de Apoyo a Dirección

Se trata de un servicio de acceso directo al equipo directivo de
Franquicia-mos Consultoria de Franquicias donde este participa
con una total involucración en las diferentes áreas donde es requerido.
Nuestra aportación y nuestra presencia se basa en la prestación personalizada
de soluciones del más alto nivel, aportadas por algunas de las personas más
experimentadas en la consultoría de franquicia y respaldadas por la experiencia
de un amplio equipo multidisciplinar plenamente especializado. Este es un
servicio que puede ser contratado por días, por horas o incluso de forma puntual.
Esta limitado a un determinado número de empresas. Está dirigido a empresas de
todo tipo y tamaño en las fases de inicio y también desarrollo.

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las franquicias mas rentables.

Sesión de Consultoría 

Acceda al equipo de franquicia-mos consultoría de franqucias.
El sistema de franquicia es una de las principales opciones para hacer crecer su negocio
y obtener diversidad de ingresos. Además, constituye el sistema que mejor se adapta
a las necesidades de las pequeñas y medianas empresas. Son muchas las dudas que
invaden a los empresarios a la hora de decantarse por la franquicia porque ser
franquiciador implica un cambio en el modelo de negocio actual, donde una empresa
comercial de éxito, debe convertirse en una organización empresarial para poder
iniciar su desarrollo en franquicia. El equipo de Franquicia-mos consultoria de franquicias
pone a disposición de todas aquellas empresas que estén planteando crecer empresarialmente
y expandirse bajo la fórmula de la franquicia las sesiones de Consultoría por horas.
Puede acceder a las sesiones de consultoría por horas con cita previa. Con antelación
identificaremos aquellos aspectos en los que se encuentra más interesado para orientar
la reunión con la mayor efectividad.

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las franquicias mas rentables.
Entrega llave en mano de cada unidad operativa.  

Nuestro departamanto de ingeniería y montaje, permite ofreder un servio integral
de entrega en llave en mano. Esto es un valor añadido que la enseña ofrece al
emprendedor y facilita el desarrollo de la red.

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